A relação de Priscila Campos com a contabilidade começou cedo. Aos 12 anos, acompanhava a rotina do escritório do pai e descobria nos números fundamentos que, anos depois, marcariam sua vida profissional.
Em 2000, ela fundou a International Consulting praticamente do zero. Sem grande aporte financeiro ou uma estrutura robusta, apostou no conhecimento técnico e na determinação para transformar experiência contábil em um negócio próprio.
Em 2011, uma gravidez de risco marcou uma virada. Ao conciliar a maternidade com a carreira corporativa e a gestão da empresa, Priscila decidiu deixar o mercado formal para se dedicar integralmente à consolidação da International Consulting.
“Na alta liderança, coragem significa calcular riscos, assumir responsabilidades institucionais e decidir com firmeza sob absoluta incerteza.”
A expansão ganhou força a partir de 2012, quando a empresa passou a assumir projetos de nacionalização e representação legal de companhias estrangeiras no Brasil.
“Compreendi que tínhamos atravessado fronteiras no momento em que nos tornamos a ponte institucional indispensável para que grandes investidores operem com máxima eficiência, velocidade e absoluta segurança jurídica.”
Estratégia para operações globais
“O erro mais caro é tentar replicar no Brasil, de forma idêntica, modelos de governança e operacionais que funcionam nos EUA, Europa ou Ásia.”
Para Priscila, entrar no mercado brasileiro exige mais do que reproduzir estruturas consolidadas em outros países. Diferenças jurídicas, tributárias, contábeis e culturais tornam indispensável compreender o ambiente local antes de definir como uma companhia estrangeira irá operar no país.
“Atualmente, assumo a liderança como CEO de 32 multinacionais de setores diversificados em solo brasileiro.”
Segundo Priscila, sua atuação vai além da representação formal. Ela afirma acompanhar a operação e o direcionamento dessas companhias no Brasil, envolvendo estruturas societárias, enquadramento tributário, gestão cambial e adequação regulatória.
“Destacamo-nos pela agilidade na abertura de empresas e por um atendimento didático e contínuo 24 horas.”
O modelo foi pensado para acompanhar investidores em diferentes fusos horários, oferecendo suporte contínuo durante a implantação e o desenvolvimento dos projetos no país.
“O Brasil é um mercado extraordinário e de margens expressivas, desde que a operação seja gerida por quem domina os bastidores locais com padrão e rigor de execução internacional.”
Em 2018, a evolução do negócio levou à consolidação do Grupo International como uma plataforma de soluções transfronteiriças. A atuação passou a reunir diferentes frentes, da gestão operacional no Brasil à estruturação de projetos com alcance internacional.
A comunicação abriu outra frente nessa trajetória. À frente do Roda de Negócios, na CARAS TV, Priscila passou de entrevistada e fonte especializada a apresentadora, levando para as conversas a experiência acumulada no ambiente executivo.
A proposta, segundo ela, não é conduzir entrevistas biográficas tradicionais. O programa concentra as conversas em desafios reais de gestão, expansão e tomada de decisão, trazendo a experiência prática de quem está à frente dos negócios.
Nesse novo papel, ela afirma que as conversas alcançam temas como gargalos operacionais, eficiência em governança e modelos de expansão. Para Priscila, comunicar também se tornou uma forma de compartilhar conhecimento e conectar experiências.
Depois de mais de duas décadas, Priscila mede o caminho percorrido também pelas pessoas que ajudou a impulsionar, pelas relações construídas ao longo dos anos e pelo saber transmitido nessa jornada. É nesse conjunto que ela situa o legado que pretende deixar.
“Quero que meu nome seja associado à coragem de abrir caminhos e criar possibilidades.”
Acompanhe o trabalho de Priscila Campos no Instagram: @priscilacampos_oficial.
