Quem cuida do negócio

A contadora que ajuda a organizar negócios da saúde.

No primeiro período da faculdade, Vanessa percebeu que a Contabilidade ia além dos cálculos: permitia participar das decisões e do crescimento de uma empresa.

Em 2008, no segundo período da graduação, começou a trabalhar em um escritório contábil. Foi de estagiária a supervisora. Depois, atuou em uma grande empresa de telecomunicações, que ampliou sua visão profissional.

O desejo de atender clientes próprios nasceu dessas experiências. Em 2018, começou a captar clientes no horário de almoço e trabalhar até tarde, conciliando os atendimentos com o emprego CLT.

Os primeiros atendimentos ensinaram Vanessa a lidar com clientes, finanças e administração do tempo.

“Eu sempre gostei de lidar com números, de fazer cálculos.”

Agenda cheia não basta

Uma cliente abriu caminho para a especialização que hoje orienta sua consultoria.

Ela estuda não só a empresa, mas também a pessoa à frente do negócio. Na área da saúde, percebeu que as rotinas intensas dificultavam o acompanhamento do dia a dia da empresa e que a falta de compreensão sobre a operação podia custar caro. Depois de se especializar, passou a receber indicações de outros clientes da área.

“Eu precisava expandir e, com tempo limitado, isso não era possível.”

Depois de alguns anos atendendo clientes particulares em paralelo ao CLT, Vanessa percebeu que o tempo disponível não permitia expandir. Foram meses entre a vontade de empreender e o receio de deixar o “certo pelo duvidoso”. Ela também queria fazer mais pelos empreendedores e caminhar ao lado deles.

“Meu trabalho foi ajudar o empresário a ‘arrumar a casa’.”

Como contadora, Vanessa identificou em um consultório problemas concretos de gestão: preços mal calculados, pacientes inadimplentes e despesas desnecessárias. Ajudou o empresário a compreender como esses fatores afetavam as finanças e a definir os ajustes necessários.

Com as mudanças implementadas, o consultório começou a recuperar a lucratividade. A experiência reforçou uma convicção que acompanha o trabalho de Vanessa: faturar mais nem sempre é a primeira resposta. Antes, é preciso entender os resultados, rever custos e organizar a gestão para que as decisões tenham base.

Contas que cuidam

Como Vanessa integra contabilidade, processos e decisões nos negócios da saúde.

No trabalho com profissionais da saúde, Vanessa analisa o negócio de forma integrada: precificação, despesas, processos e decisões precisam ser entendidos em conjunto.

Com o tempo, sua visão sobre a Contabilidade também mudou. Além de registrar e demonstrar resultados, o contador pode contribuir para construí-los. Na prática, isso exige explicar os números de forma simples e ajudar o empresário a decidir com mais clareza.

Gestão e cuidado

Ela defende que excelência técnica e boa gestão precisam caminhar juntas. Conhecer custos, organizar processos, planejar o crescimento e delegar ajuda o profissional a cuidar dos pacientes sem perder de vista a sustentabilidade do negócio.

Na relação com os clientes, Vanessa aprendeu que posicionamento não é provar o próprio valor o tempo todo: é ter segurança sobre o conhecimento, defender ideias e comunicar com clareza. Ouvir, respeitar perspectivas e manter coerência entre fala e ação também ajudam a construir confiança.

Para ela, o contador precisa traduzir o conhecimento técnico para que o cliente compreenda como aquele conhecimento pode transformar a realidade do negócio. No caso dos profissionais da saúde, disponibilidade e prioridade no atendimento fazem diferença.

O próximo capítulo

A empresa de Vanessa se chama VA Vida e Gestão de Negócios. VA reúne as iniciais de Vanessa Assis, valor agregado, vida abundante e “Vamos Além”. “Vida e Gestão de Negócios” expressa sua crença de que cuidar da empresa é também cuidar de quem está à frente dela. Para isso, o negócio precisa de estrutura para crescer sem comprometer a vida do empresário.

Nos próximos anos, Vanessa quer ampliar o impacto da VA Vida e Gestão de Negócios, alcançar mais empreendedores e empreendedoras e ajudá-los a desenvolver uma visão estratégica. Defende uma gestão acessível: organização e processos não são privilégios de grandes empresas, mas ferramentas essenciais para negócios de todos os tamanhos.

“Acredito que o verdadeiro sucesso empresarial está em construir um negócio que gere resultados, abra oportunidades e, ao mesmo tempo, permita que os empresários (as) desfrutem da vida que estão construindo.”

Instagram: @nessacontadora.